Su ostukorv on hetkel tühi!
Mudelite võrdlustabel
Сравнение моделей | Прототипирование | Спиральная |
Год появления / Ilmumis aasta | 2005 | 1986 |
Количество основных этапов | 3 | 4 |
Суть модели | Создание временных версий продукта для визуализации и уточнения требований | Весь процесс создания конечного продукта представлен в виде условной плоскости, разбитой на 4 сектора, каждый из которых представляет отдельные этапы его разработки |
Составление анализа и списка требований | Предварительный анализ и требования могут быть не так подробно определены как в других моделях разработки | Подразумевает более детальное определение требований и анализ рисков |
Сложность в использовании | Относительно просто в использовании и понимании | Более сложна в понимании и управлении по сравнению с простыми моделями |
Контроль рисков | Меньший уровень контроля рисков на ранних этапах разработки | Акцент на управлении рисками, что позволяет более точно их контролировать |
Внесение изменений | Изменения легче вносить на ранних этапах, но могут потребовать переработки прототипов | Вносить изменения легче на ранних этапах, но они также могут быть учтены в ходе последующих итераций |
Применение | Хорошо подходит для проектов, где требования неясны или изменчивы, а также для визуализации дизайна | Подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска, например, в больших и сложных проектах |
Затраты | Обычно менее затратно по сравнению с некоторыми другими методологиями | Затраты могут быть выше из-за более детального анализа и управления рисками |
Плюсы | Улучшает понимание требований. Обеспечивает быструю обратную связь. Позволяет раннее выявление проблем. Позволяет вносить изменения относительно легко. Вовлекает заказчиков и пользователей. | Управление рисками Итеративность и корректировки Более детальный анализ Подходит для сложных проектов Учет изменений |
Минусы | Прототипы обычно имеют ограниченную функциональность. Требует дополнительных ресурсов. Риск недоразумений со стороны пользователей. Качество прототипов может влиять на восприятие. Неправильное управление может увеличить сроки разработки. | Большая сложность Большие затраты Требует опытных специалистов Не всегда подходит для простых проектов Возможно увеличение сроков разработки |